Nástroje přístupnosti
Nástroje
přístupnosti
Zvětšit text Zmenšit text Čitelné písmo Stupně šedi Vysoký kontrast Negativní kontrast Světlé pozadí Podtrhnout odkazy Reset
Kontakt

Menu

09. října 2025

MSSS v Mostě – p. o. je flexibilní zaměstnavatel s respektem ke všem generacím


Městská správa sociálních služeb v Mostě dlouhodobě usiluje o to, být dobrým, stabilním a současně flexibilním zaměstnavatelem. V roce 2025 organizace zaměstnává na základě dohod celkem 48 osob – 35 na DPČ a 13 na DPP. Tyto dohody nejsou jen formálním nástrojem – představují vědomý krok směrem k udržitelnému zaměstnávání a rozvoji lidí i služeb.

„Dohody DPČ a DPP jsou pro nás praktickým nástrojem lidskosti a rovnováhy. Umožňují nám být férovým zaměstnavatelem pro mladé i zkušené, pro ty, kteří chtějí přidat, i pro ty, kteří potřebují ubrat,“ uvedl ředitel organizace Ing. Luboš Trojna.

Zastoupené činnosti zahrnují široké spektrum profesí jako například:
     • pomocné práce v kuchyni, provozní obsluha a úklid
     • praktická a všeobecná sestra
     • pracovní terapeut, canisterapie, cykloterapie
     • údržbářské práce, rozvoz, recepce

Díky těmto formám spolupráce může organizace lépe reagovat na provozní potřeby, zajišťovat kontinuitu péče a zároveň vytvářet prostor pro osobní i profesní růst zaměstnanců.

Dohody umožňují:
     • udržet zkušené pracovníky v aktivní roli, i když již nechtějí plný úvazek,
     • zapojovat mladší kolegy a absolventy do praxe,
     • rozšiřovat nabídku služeb o nové terapeutické a podpůrné aktivity,
     • zajistit provozní jistotu v době dovolených, nemocí či přetížení.

Podle vstupního auditu Age Managementu MSSS Most (2024) má organizace:
     • 312 zaměstnanců (288 žen, 24 mužů),
     • nejvíce pracovníků ve věku 45–64 let (221 osob),
     • vysoký věkový průměr a doporučení aktivně zapojovat mladší generace,
     • klást důraz na rozvoj flexibilních úvazků a přechodných forem práce (DPČ, DPP).

Zavádění dohod tak přímo naplňuje klíčové pilíře age managementu – znalost věku, vstřícné postoje ke stárnutí, funkční opatření a dobrou organizaci práce.

„V sociálních službách je lidskost základ. Dohody nám dávají prostor jednat s ohledem – na člověka, na jeho síly i na jeho životní etapu. Právě v tom vidíme skutečnou rovnováhu mezi potřebami organizace a potřebami lidí,“ doplnil ředitel Ing. Luboš Trojna.